服务热线:

重庆高硕2022年第一次员工大会


2月16日上午,重庆高硕新型材料有限公司在公司二楼会议室召开了重庆高硕2022年第一次员工大会,公司各部门高层领导及全体员工参加大会。会议陈月玫副总经理主持

首先,郭强总经理欢迎每一位员工回归高硕大家庭,对公司2021年成长历程进行了回顾。接下来,让各部门领导对2022年的工作计划进行详细的阐述。


厂务部陈吉林厂长发表讲话


2022年,厂务部要根据公司相关领导精神圆满完成公司下达的工作任务。明确工作思路,做好员工的思想工作,加强团队凝聚力,抓好员工安全生产,把安全生产责任落实到个人,随时做好安全宣传教育,提高工作效率,提高产品生产率,加强技术创新。


市场营销部总监曾钱生发表讲话:



2022年是不平凡的一年,是高硕蓬勃发展的一年,为了销售目标严格按照市场管理制度对团队进行日常管理。加强人才引进;对每个区县代理商进行深度合作;加强网络推广;加强培训,提高自身业务水平。

总之2022年是拼搏的一年是创新的一年;是高硕咸鱼翻身的一年;我们永远记得自己的目标;记得东风吹,战鼓擂,我们咸鱼怕过谁;记得团结一条心,石头变成金!希望所有的同仁要适应公司的变革,多去适应,发现美的东西,多做,多行动起来,不要有借口,一起努力,一起加油!


行政财务部陈总发表讲话:



2022年高硕新征程正式启航,行政财务部作为后勤部门,将全力支持各部门工作,确保各部门工作有序开展。进一步落实郭总2022年工作计划的战略方针。总之行政财务部要做好公司的全面统筹工作,协调和协助各个部门的管理制度的制定和落实,力争2022年高硕取得更大的发展。


最后,郭强总经理各部门计划总结和统筹安排发表重要讲话:



对高层领导的建议:

1、发挥岗位技能,大胆放权不放手,让员工发挥自己的特长技能,领导监管。

2、管理一定要灵活不固化。

3、彰显领导能力,领导做好领头人,要强有的执行力。要彰显领导艺术,领导能力,加强自我约束,起到领导作用,团结一切团结的力量。

4、敢于改革创新,必须具备解决问题和处理问题的能力。

对员工的建议:

1、必须服从安排,严格要求自己。

2、发挥自己的特长,多思考创新。

3、敢于提出问题,敢于创新。

4、做一个有个性和特长的优秀员工。

5、克服自己的弱点,征服自己

市场部工作上灵活处理,有计划的开展工作。

对厂务部的建议:

生产严格执行落实,改变以前的思路。严格执行计划,做好每批次生产的成本核算;机械设备定期保养维修;原材料到厂每批次做到抽样检查;建议生产部定期开展技能比赛;

对市场部的建议:

市场部的所有人员都思想明确,做好了准备工作,把工作任务都落实到了个人,但一定要有小强精神。以积极的心态面对工作,强调灵活,有目标计划的走出去,做独特有个性的全面销售人才,战胜自己,挑战自己。

对行政财务部建议:

全力完善和修改一套适用于公司的规章制度;加大企业文化建设,加强公司凝聚力;加大人才招聘,储备一些志同道合的人才,协助各部门做好后勤保障工作。


陈月玫副总经理对本次会议做出总结:

面对2022年的目标,每个部门在这次战役中充当了不同的角色,大家必须团结一致,相互谦让,克服自己的缺点,努力创新,用积极的心态在2022年打下一场漂亮的胜仗,大家虎年加油!撸起袖子加油干!